項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制流于形式,責(zé)權(quán)利主體不統(tǒng)一
來源:南京環(huán)氧地坪廠家 ??? 發(fā)布日期:2017-05-08
自項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制推廣以來,我們公司的項目管理的水平有了長足發(fā)展,但仍存在一些問題,因體制等諸多原因,目前環(huán)氧地坪工程項目中也未能徹底落實項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,致使項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制也是流于形式和表面,一些項目經(jīng)理處于形同虛設(shè)的尷尬境地,導(dǎo)致項目現(xiàn)場管理并非項目經(jīng)理本人的現(xiàn)象屢見不鮮。